■ 事業と個人をつなぐ時間

2月から3月にかけて、2026年度の行動目標設定とMBO作成、面談を行いました。

事業の目標を定め、
それを共有した上で、
スタッフ一人ひとりが自分の目標と向き合う。

シンプルに見えて、実はとてもエネルギーのいる時間です。

■ 簡単ではないからこそ意味がある

世代の違い。価値観の違い。
その中で「ちょうどよい塩梅」を探すことは簡単ではありません。

だからこそ大切にしているのは、
「100点」ではなく「80点（合格点）」。

ぶつかりながらも、
どうすればそれぞれらしく進めるかを一緒に考える。
その積み重ねが、組織をつくっていきます。

■ 2026年度の柱

今年度のトータスキッズの柱はこの2つ。

・「これぞトータスキッズ」と言われる支援を標準化する
・「できた！」を増やし、見える形で伝えていく

質を高めること。
伝えること。
広げること。

■ 一人の変化から社会へ

理論と実践をつなぎながら、
一人の「できた！」を確かに増やしていく。

2026年度も、Wonder Forestは
目の前の一人の変化から社会へつながる価値を育てていきます。

ぜひ、取り組みを応援していただけたら嬉しいです。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
ワクワクな人と未来が育つ森
〜 人の成長が循環する社会へ 〜
Wonder Forest
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

#WonderForest #MBO #目標管理 #行動目標 #組織づくり #人材育成 #チームづくり #対話の時間 #面談 #学び続ける組織 #トータスキッズ #WonderLabo #支援の質 #できたを増やす #伝える力 #広げる力 #持続可能な活動 #実践で示す #チームビルディング #人の成長 #組織の成長 #支援を届ける #未来を育てる #ワクワクな人と未来が育つ森 #人の成長が循環する社会へ #横須賀 #教育と福祉 #成長の循環